Diagnostic & Performance d'Onboarding

DP [On]™ 2025 — Communiqués de presse & annexe

Ressources officielles (CP_1 à CP_5, annexe méthodologique commune, visuels).
La série est publiée selon calendrier. Les documents ci-dessous constituent le référentiel. Annexe systématiquement jointe à chaque diffusion — reprise encadrée (voir conditions ci-dessous).

CP_4 — Ministère des Finances

Angle : modulation CIR et DP [On]™ (efficience de la dépense publique).

Publié le 24/02/2025
CP_5 — Ministère du Travail

Angle : pilotage national, prévention, efficacité des politiques d’emploi.

Publié le 26/02/2025
Droits & conditions d’usage

© Scyllage | Victor Waknine — DP [On]™ — Édition 2025. Tous droits réservés. Toute reproduction, adaptation, extraction (texte, données, graphiques/visuels) ou utilisation à des fins commerciales (conseil, audit, formation, communication) est interdite sans autorisation écrite préalable.

Citation obligatoire : « DP [On]™ — Édition 2025 © Scyllage | Victor Waknine ».

mesurabilité

Mesurabilité : établir enfin le lien entre Management et Productivité, dès l’intégration

Le Diagnostic & Performance d'Onboarding – DP [On]™ – est une démarche outillée donnant les moyens d’évaluer et de piloter avec efficacité l’impact du management sur les équipes durant la phase clé de l’intégration (onboarding) de nouveaux collaborateurs. Pas de goodies, pas de questionnaire intrusif, pas de baromètre social inutile, pas de bruits de couloir ; les analyses se fondent uniquement sur les données sociales de l'entreprise et l’observation des écarts d’état d’esprit entre le management, les ressources humaines et les collaborateurs.

durabilité

Durabilité : concilier l’impact économique à l’amélioration continue de l’engagement

Parce que la mesure n’est rien sans action, le DP [On]™ est couplé à un référentiel qualitatif d’analyse des facteurs d’engagement au travail, le Référentiel de Vigilance Managériale, pour donner au plus tôt, au management et aux ressources humaines, les clés de lecture leur permettant d’agir de façon continue et responsable sur les aspirations de leurs collaborateurs.

constat

Enjeux : ne pas confondre Travail et Emploi, Management et Ressources Humaines, Aspirations individuelles et Esprit d’équipe

Le processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs est globalement défaillant. Il interroge les DRH et les cabinets de recrutement sur un état d’esprit bousculé par l’urgence et des décisions parfois hâtives. Pour de nombreuses entreprises, c'est la double peine : elles s’épuisent à recruter et ne parviennent pas à conserver leurs nouveaux employés. Leur tort est qu’elles refusent de questionner ou d’évaluer la qualité de leur management, faisant fi de l’adage « On ne quitte pas une entreprise, on quitte son manager ». Un recrutement qui n’aboutit pas engendre des coûts rejaillissant d’une part sur les plans humain, organisationnel et économique, d’autre part sur l’image de toute l’entreprise.

action

Passons ensemble à l'action !

La collaboration entre Scyllage et Victor Waknine, créateur du DP [On]™ et de l'IBET™, l'Indice du Bien-Être au Travail, apporte désormais une réponse tangible aux entreprises qui refusent le statu quo, acceptent d'évaluer de façon réaliste et objective la qualité de leur management et de leurs recrutements, pour en tirer toutes les conséquences. Même si celles-ci ne font pas plaisir.>

référentiels de mesure d'impact et d'amélioration continue de l'engagement sur la période d'onboarding

Diagnostic & Performance d'Onboarding

Mesurer la déperdition d’engagement sur la période d'onboarding grâce aux données sociales

DP [On]™

Référentiel de Vigilance Managériale

Actionner au plus tôt les leviers de motivation intrinsèque au travail

RVM