Growth Resources Institute
objectivité
Le système GRI™ (Growth Resources Institute) est un ensemble d'outils et de techniques avancées d’étude des comportements humains qui remet en question et redéfinit notre intuition sur les personnes et nous aide à éliminer les biais individuels et collectifs qui nous empêchent de les comprendre objectivement. Conçue par Growth Resources, Inc. à San Francisco, USA, la solution GRI™ dépoussière complètement la façon dont nous recrutons, intégrons, encadrons et faisons grandir nos collaborateurs.
productivité
La solution GRI™ aide les organisations à accroître leur productivité, leur efficacité et leur performance grâce à une compréhension objective de leurs salariés et à des stratégies visant à attirer, motiver et retenir durablement leurs futurs collaborateurs. Disponible en 23 langues dans le monde entier, le système GRI™ se révèle indispensable à tout dirigeant et manager, quelle que soit leur fonction, y compris les Ressources Humaines, ainsi qu’un formidable atout pour le développement de toute l’organisation, en particulier pour composer de manière judicieuse des équipes motivées.
anticipation
Le système GRI™ utilise des techniques permettant de mieux évaluer les exigences comportementales des postes et des rôles tenus au sein de l'organisation, il aide les managers à connaître instantanément tous les membres de leur équipe et supprime de facto toutes frictions potentielles. La solution GRI™ est notamment utilisée pour prévenir et résoudre les conflits inutiles, ainsi que pour aider les salariés à être davantage responsables de leur propre développement, plus engagés et plus productifs dans leur rôle.
leadership
Que vous soyez entrepreneur, chef d’entreprise, dirigeant d'une BU, d’une JV ou d'une filiale, ou manager à la tête d’une équipe, nous vous aiderons à développer vos compétences de leadership en vous équipant d’un système inédit qui révèle les facteurs de comportement naturel de vos équipes, de façon fiable, éthique et surtout nuancée. En évitant de tomber dans le piège de l’intuition. En évitant vos biais cognitifs. En abandonnant les systèmes archaïques d’évaluation des traits ou des types de personnalité, souvent caricaturaux et discriminatoires.