En 4 semaines, structurez une mobilité de dirigeant crédible et choisie.
Avec un positionnement plus clair, des preuves plus solides, des cibles mieux arbitrées et un plan d’action réellement exploitable.
Ce programme s’adresse à vous, dirigeants et cadres de direction, en poste ou en transition récente, si vous sentez qu’un cycle s’achève, mais refusez de traiter votre mobilité comme une recherche d’emploi standard. Il ne relève ni de l’outplacement, ni du placement, ni d’une logique d’intermédiation.
La masterclass live constitue une porte d’entrée utile pour vérifier si le programme est fait pour vous. Elle n’est pas obligatoire pour demander un entretien d’admission. Vous pouvez aussi me poser une question en direct.
À l’issue des 4 semaines, votre mobilité ne reposera plus sur de l’intuition ou du flou.
Pas un simple sentiment de clarté. Un socle de travail plus net pour objectiver votre valeur, arbitrer vos critères et vous mettre en mouvement avec crédibilité.
Un positionnement plus clair
Sur les rôles, contextes et terrains de jeu qui méritent vraiment votre énergie — et sur ceux qu’il vaut mieux écarter.
Des preuves mieux structurées
Pour parler de votre valeur sans vous disperser, ni vous réfugier derrière des adjectifs ou un CV récité.
Une boussole de décision
Pour arbitrer plus vite entre les pistes crédibles, les mirages flatteurs et les contextes qui vous exposeraient à un contre-emploi.
Un vivier priorisé et des angles d’approche plus crédibles
Avec des sources, des sponsors potentiels et des conversations plus utiles que des candidatures envoyées dans le brouillard.
Un plan d’action 90 jours
Pour transformer la clarté acquise pendant le programme en discipline d’exécution, plutôt qu’en bon sentiment vite dissipé.
Pourquoi des dirigeants solides fragilisent encore leur mobilité
Le problème n’est pas toujours le manque d’opportunités. Le problème est souvent la manière d’entrer sur le marché.
Vitrine travaillée trop tôt. Conversations ouvertes sans angle clair. Critères insuffisamment arbitrés. Pistes flatteuses acceptées faute de cap.
À votre niveau, une mobilité mal préparée ne coûte pas seulement du temps. Elle brouille la lisibilité, fragilise la crédibilité et peut tirer une trajectoire vers le bas. Le sujet n’est donc pas d’être plus visible. Le sujet est d’être plus juste, mieux préparé et plus sélectif.
Ce que vous venez chercher ici n’est pas plus de visibilité. C’est plus de justesse.
Je ne vous aide pas à « vous vendre ». Je vous aide à clarifier le rôle, le contexte et le niveau de responsabilité dans lesquels vous serez réellement utile, à transformer votre parcours en preuves, et à préparer des conversations qui valent vraiment la peine d’être tenues.
- Clarifier le rôle, le terrain de jeu et les contextes de réussite cohérents avec votre profil.
- Structurer des preuves de valeur plutôt qu’un récit flatteur mais flou.
- Arbitrer les opportunités en fonction de critères robustes, pas d’un simple effet d’opportunité.
- Préparer des approches plus crédibles que des candidatures standardisées.
Un coaching d'emploi déguisé.
Mon approche se situe à l’intersection de l’executive search, du conseil de direction et de la lecture comportementale avancée. Je ne regarde pas seulement un parcours : je regarde aussi les contextes de réussite, les contre-emplois possibles, le mode de contribution et la cohérence réelle entre le profil, l’ambition et le terrain visé.
Le programme collectif Scyllage n’est ni un outplacement standardisé, ni un service de placement, ni une logique d’intermédiation. Il n’inclut aucune prospection au nom des participants, et ne promet ni entretien, ni offre, ni embauche.
Quatre semaines pour clarifier, prouver, arbitrer et activer
Chaque semaine produit un déplacement concret. Le programme ne se limite pas à de la réflexion : il vous fait produire, trier, décider et préparer l’étape suivante.
Clarifier
Nous partons du GRI pour objectiver vos terrains de jeu, vos contre-emplois, vos contextes de succès et vos points de vigilance, afin de sortir du flou sans tomber dans la typologie paresseuse.
Livrables : rapport GRI, traduction opérationnelle, fiche d’appropriation.
Prouver
Nous transformons votre parcours en base probante : trajectoire lisible, réalisations objectivées, preuves phares transférables, sans CV récité ni adjectifs de confort.
Livrables : Dossier 3-D v1, 3 à 4 preuves phares, traitement de cas réel #1.
Arbitrer
Nous passons du parcours à la décision : formulation du positionnement, mise en cohérence de la Story, boussole d’arbitrage et premier vivier réellement priorisé.
Livrables : Dossier 3-D v2, boussole, vivier v1, traitement de cas réel #2.
Préparer
Nous préparons l’entrée en conversation : sources avant cibles, sponsors possibles, angles d’approche, Meeting Brief et kit discret pour ouvrir sans vous disperser.
Livrables : vivier v2, Meeting Brief, kit d’approche, traitement de cas réel #3.
Activer
Nous verrouillons l’exécution : plan 90 jours, scorecard D+30, décisions go / next / stop, pour transformer la clarté acquise en mouvement piloté.
Livrables : plan d’action 90 jours, scorecard D+30, débrief final, traitement de cas réel #4.
Ce programme est fait pour vous si…
- vous êtes dirigeant ou cadre de direction, en poste ou en transition récente ;
- vous sentez qu’un mouvement devient nécessaire, sans vouloir improviser la suite ;
- vous avez un parcours solide, mais pas encore une expression parfaitement lisible de votre valeur ;
- vous refusez de confondre activité, visibilité et vraie progression ;
- vous êtes prêt à produire, arbitrer et vous laisser challenger.
Ce programme n’est pas fait pour vous si…
- vous attendez un service de placement, d’ouverture de portes ou d’intermédiation ;
- vous voulez que quelqu’un prospecte à votre place ;
- vous cherchez un accompagnement de type « CV + LinkedIn + candidatures » ;
- vous avez une urgence économique incompatible avec un travail sélectif et structuré ;
- vous n’êtes pas prêt à travailler sérieusement entre les séances.
Un cadre collectif sélectif, confidentiel et exigeant
- Cohorte francophone sélective de 10 participants maximum.
- 1 live collectif par semaine + 1 séance de clôture.
- 1 restitution GRI individuelle incluse.
- Traitement de cas réel à partir de la semaine 2.
- Revue d’exécution D+30 incluse.
- Kick-off de la cohorte : 18.05.2026.
- Public visé : dirigeants et cadres de direction en poste ou en transition récente.
- Charte explicite de confidentialité et de contribution.
Le programme collectif sert à structurer une mobilité crédible : clarifier un positionnement, objectiver une valeur, arbitrer des pistes et préparer une mise en mouvement sérieuse.
Le programme collectif ne cherche pas à tout finir. Il cherche à vous faire sortir du brouillard avec une logique plus juste, plus solide et plus activable.
Un entretien d’admission, pas un appel commercial standard
La sélection n’a pas pour objet de créer une rareté artificielle. Elle vise à garantir l’adéquation du format, la qualité des échanges et la cohérence de la cohorte.
L’entretien permet d’évaluer votre situation, votre maturité de mobilité et votre compatibilité avec un travail collectif exigeant. La masterclass live est une voie d’entrée utile, mais elle n’est pas obligatoire pour candidater.
Demander un entretien d’admission Poser une questionQuestions fréquentes sur le programme
La masterclass est-elle obligatoire pour demander un entretien d’admission ?
Non. Elle constitue une porte d’entrée utile, mais elle n’est pas une condition obligatoire.
Scyllage va-t-il approcher le marché à ma place ?
Non. Scyllage n’effectue aucune prospection au nom du participant et ne promet ni entretien, ni offre, ni embauche.
Ce programme s’adresse-t-il aussi à des dirigeants encore en poste ?
Oui. Il a été conçu d’abord pour des dirigeants et cadres de direction en poste qui veulent préparer un mouvement avec méthode, clarté et discrétion.
À quoi sert concrètement le GRI dans le programme ?
Le GRI constitue la base du travail de clarification comportementale. Il aide à identifier vos terrains de jeu, vos contextes de réussite, vos contre-emplois et vos points de vigilance afin d’éclairer les arbitrages de mobilité.
Quelle différence avec l’accompagnement Scyllage en 1:1 ?
Le collectif structure, arbitre et met en mouvement. L’accompagnement en 1:1 finalise, affine, traite les cas complexes et produit des livrables plus aboutis et plus individualisés.
Que se passe-t-il après les 4 semaines ?
Le programme comprend une séance de clôture et une revue d’exécution à 30 jours. Le sujet n’est pas de “finir joli”, mais de transformer la clarté acquise en mouvement réel et soutenu.
Ce que disent ceux qui ont déjà travaillé avec Scyllage
Les témoignages suivants portent sur mon accompagnement à la mobilité professionnelle en 1:1 et sur mon activité de conseil / executive search. Ils n’attestent pas encore le programme collectif, qui n’a pas encore été lancé. En revanche, ils éclairent la manière dont je travaille : clarification, structuration, discernement et repositionnement.
Travailler avec Jean-Michel est une expérience rare. Nous avons collaboré dans le cadre d’un travail de repositionnement professionnel et de structuration de ma trajectoire de dirigeant. Avec recul et lucidité, son approche allie une intelligence analytique impressionnante, une compréhension fine des trajectoires de dirigeants et une capacité à structurer la pensée avec une précision chirurgicale.
Il ne se contente pas de conseiller : il co-construit, clarifie, challenge, éclaire et cadre, avec exigence mais bienveillance et une vraie finesse d’esprit. Sa méthodologie 4-D et sa manière de transformer un parcours en boussole stratégique sont d’une efficacité remarquable.
Innovant, toujours à l’écoute et profondément mobilisé, Jean-Michel est un sparring-partner précieux pour les dirigeantes et dirigeants, notamment membres de comités de direction ou de comités exécutifs, qui souhaitent se réinventer ou franchir un cap dans leur trajectoire, avec un sens du sur-mesure résolument tourné vers l’impact, qui fait réellement la différence.Chief Executive Officer, ENGIE North Africa
Jean-Michel possesses a very strong knowledge of the food, catering and related services industries. He works extensively with a pan-European network of highly skilled professionals spanning through a wide range of functions like Procurement, Supply Chain, IT, Sales & Marketing.
What I value the most among Jean-Michel's contributions is how he acts as if he was actually working in our company. He also easily adapted himself to our company culture and business context.
Working with Jean-Michel has been pleasant, efficient and insightful as he enriched our own needs analysis and as a result improved our time to hire on selected roles.Purchasing & Supply Chain Director, Elior France
Jean-Michel is an accomplished and smart executive head hunter who not only understands his client's needs in a snap, but anticipate them.
One of his strengths is definitely his way to put the “Human” back in Human Resources, master and elevate his end-to-end relationships with his clients and applicants.
Thanks a lot Jean Michel!Chief Human Resources Officer, Corsair International
I met Jean-Michel when I needed to hire a new Purchasing Director, reporting directly to me. This position was not only critical for the development of our company, but also quite tricky to fulfil, while in a LBO context and the change of our main shareholder.
Jean-Michel demonstrated high-level skills in selling the position to the market, as well as pinpointing the right soft skills / talents we need for our organization. His capacity for fluidifying the recruitment process and making things happen in a smooth way is definitely a strength.
Jean-Michel is a seasoned head hunter I undoubtedly recommend for building the right team.Chief Executive Officer, BG Appro & Chief Purchasing, Quality, Property & Maintenance Officer, Buffalo Grill
As a customer, very efficient partner for talent searching, even in challenging contexts of remote location and tensed markets. During the last decade in different companies and positions, I chose Jean-Michel to help me build strategic procurement teams in international companies.
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In Solina, over the last 5 years, each of the person we have jointly recruited had successfully developed in the group. Any candidate would be lucky to have Jean-Michel as a head hunter!Chief Procurement Officer & Group Sustainability Transformation Director, Solina
Si vous refusez d’improviser la suite, le bon point de départ est un entretien d’admission.
Ou, si vous préférez commencer par un temps de cadrage, la masterclass live du 20.04.2026 constitue une bonne porte d’entrée.